2026年中國美容會(huì)所行業(yè)市場規(guī)模、企業(yè)格局及競爭趨勢分析（附重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績）：市場集中度分散，行業(yè)整合速度加快[圖]

內(nèi)容概況：美容會(huì)所是指根據(jù)賓客的臉型、皮膚特點(diǎn)和要求，運(yùn)用手法技術(shù)、器械設(shè)備并借助化妝、美容護(hù)膚等產(chǎn)品，為其提供非創(chuàng)傷性和非侵入性的皮膚清潔、護(hù)理、保養(yǎng)、修飾等服務(wù)的場所，包括等候、洗凈、美容等區(qū)域和專間。近年來，美容院增速持續(xù)放緩，2025年市場規(guī)模約為5881.6億元，同比小幅增長0.5%。一方面，經(jīng)濟(jì)下行壓力加劇，居民消費(fèi)意愿下滑，醫(yī)美行業(yè)作為非必需品消費(fèi)，其市場需求難免受到?jīng)_擊。另一方面，全國美容機(jī)構(gòu)已趨于飽和，行業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象嚴(yán)重，各家機(jī)構(gòu)提供的醫(yī)美項(xiàng)目高度同質(zhì)化。為了爭奪市場份額，機(jī)構(gòu)之間不得不采取低價(jià)策略，導(dǎo)致利潤空間被嚴(yán)重壓縮，機(jī)構(gòu)擴(kuò)張更趨理性。中國美容會(huì)所行業(yè)呈現(xiàn)出明顯的“大行業(yè)、小企業(yè)”格局特征，行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模普遍較小，整體市場分散、集中度低。大致可分為全國性連鎖龍頭、區(qū)域連鎖企業(yè)、中小單體店。全國性連鎖龍頭作為行業(yè)的標(biāo)桿力量，憑借完善的供應(yīng)鏈體系、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程、強(qiáng)大的品牌影響力及規(guī)?；\(yùn)營優(yōu)勢，在全國范圍內(nèi)布局門店，競爭優(yōu)勢明顯。區(qū)域連鎖企業(yè)則在某個(gè)區(qū)域內(nèi)具備較強(qiáng)的品牌影響力和市場競爭力，深耕本地市場，熟悉區(qū)域消費(fèi)習(xí)慣與需求特點(diǎn)，門店布局集中在單城或相鄰省市，兼顧服務(wù)品質(zhì)與本地化適配。中小單體店競爭相對(duì)較弱，這類門店在行業(yè)中占比最高，達(dá)60%以上，多為個(gè)體經(jīng)營或小型夫妻店，門店規(guī)模小、資金實(shí)力有限，缺乏完善的供應(yīng)鏈和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系，品牌影響力薄弱。中國美容會(huì)所行業(yè)重點(diǎn)品牌，如美麗田園、思妍麗、伊麗匯等，多采用直營+加盟的模式，這種模式兼顧了品牌品質(zhì)管控與規(guī)模擴(kuò)張效率，成為頭部及區(qū)域重點(diǎn)品牌突破“大行業(yè)、小企業(yè)”格局、提升市場集中度的核心路徑，不同品牌根據(jù)自身定位，在直營與加盟的配比、管控力度上形成了差異化布局，適配各自的發(fā)展戰(zhàn)略。奈瑞兒、麗妍雅集則采取直營模式。同時(shí)，行業(yè)整合明顯加速，頭部品牌通過并購整合優(yōu)質(zhì)資源，進(jìn)一步提升市場份額。中國“雙美”第一股美麗田園相繼收購奈瑞兒、思妍麗，完善業(yè)務(wù)與門店布局。當(dāng)前中國美容會(huì)所行業(yè)已進(jìn)入存量競爭與結(jié)構(gòu)升級(jí)并存的階段。隨著流量紅利見頂、消費(fèi)者認(rèn)知提升以及監(jiān)管趨嚴(yán)，行業(yè)的競爭維度正在發(fā)生深刻變化。

上市企業(yè)：美麗田園醫(yī)療健康（HK2373）、朗姿股份（002612）、瑞麗醫(yī)美(HK02135)等

相關(guān)企業(yè)：?克麗緹娜(中國)貿(mào)易有限公司、成都市秀域健康科技有限公司、上海思妍麗實(shí)業(yè)股份有限公司、廣東智顏希健康科技有限公司、廣州奈瑞兒健康管理有限公司、沈陽東方美美容連鎖企業(yè)經(jīng)營管理有限公司、煥伊（天津）美容服務(wù)有限公司、伊多莉迪（山東）美容服務(wù)有限公司、貴州新彩倫美容有限公司、廈門水云澗美容美體有限公司

關(guān)鍵詞：美容會(huì)所產(chǎn)業(yè)鏈、美容會(huì)所市場規(guī)模、美容會(huì)所企業(yè)格局、重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

一、美容會(huì)所行業(yè)相關(guān)概述

美容會(huì)所是指根據(jù)賓客的臉型、皮膚特點(diǎn)和要求，運(yùn)用手法技術(shù)、器械設(shè)備并借助化妝、美容護(hù)膚等產(chǎn)品，為其提供非創(chuàng)傷性和非侵入性的皮膚清潔、護(hù)理、保養(yǎng)、修飾等服務(wù)的場所，包括等候、洗凈、美容等區(qū)域和專間。

美容會(huì)所產(chǎn)業(yè)鏈簡單清晰，上游包括美容產(chǎn)品（玻尿酸、洗面奶、膠原蛋白等）、美容設(shè)備（光電儀器、AI 檢測、輕醫(yī)美設(shè)備等）、技術(shù)服務(wù)（SaaS系統(tǒng)、供應(yīng)鏈B2B、培訓(xùn)等），中游為美容會(huì)所經(jīng)營，下游為消費(fèi)者，25-45歲女性是核心消費(fèi)群體。

二、美容會(huì)所行業(yè)市場規(guī)模

近年來，美容院增速持續(xù)放緩，2025年市場規(guī)模約為5881.6億元，同比小幅增長0.5%。一方面，經(jīng)濟(jì)下行壓力加劇，居民消費(fèi)意愿下滑，醫(yī)美行業(yè)作為非必需品消費(fèi)，其市場需求難免受到?jīng)_擊。另一方面，全國美容機(jī)構(gòu)已趨于飽和，行業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象嚴(yán)重，各家機(jī)構(gòu)提供的醫(yī)美項(xiàng)目高度同質(zhì)化。為了爭奪市場份額，機(jī)構(gòu)之間不得不采取低價(jià)策略，導(dǎo)致利潤空間被嚴(yán)重壓縮，機(jī)構(gòu)擴(kuò)張更趨理性。

相關(guān)報(bào)告：智研咨詢發(fā)布的《中國美容會(huì)所行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢及產(chǎn)業(yè)趨勢研判報(bào)告》

三、美容會(huì)所行業(yè)企業(yè)格局

1、行業(yè)競爭格局

中國美容會(huì)所行業(yè)呈現(xiàn)出比較明顯的“大行業(yè)、小企業(yè)”格局特征，行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模普遍較小，整體市場分散、集中度低。大致可分為全國性連鎖龍頭、區(qū)域連鎖企業(yè)、中小單體店。全國性連鎖龍頭作為行業(yè)的標(biāo)桿力量，憑借完善的供應(yīng)鏈體系、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程、強(qiáng)大的品牌影響力及規(guī)?；\(yùn)營優(yōu)勢，在全國范圍內(nèi)布局門店，競爭優(yōu)勢明顯。區(qū)域連鎖企業(yè)則在某個(gè)區(qū)域內(nèi)具備較強(qiáng)的品牌影響力和市場競爭力，深耕本地市場，熟悉區(qū)域消費(fèi)習(xí)慣與需求特點(diǎn)，門店布局集中在單城或相鄰省市，兼顧服務(wù)品質(zhì)與本地化適配。中小單體店競爭相對(duì)較弱，這類門店在行業(yè)中占比最高，達(dá)60%以上，多為個(gè)體經(jīng)營或小型夫妻店，門店規(guī)模小、資金實(shí)力有限，缺乏完善的供應(yīng)鏈和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系，品牌影響力薄弱。

中國美容會(huì)所行業(yè)重點(diǎn)品牌，如美麗田園、思妍麗、伊麗匯等，多采用直營+加盟的模式，這種模式兼顧了品牌品質(zhì)管控與規(guī)模擴(kuò)張效率，成為頭部及區(qū)域重點(diǎn)品牌突破“大行業(yè)、小企業(yè)”格局、提升市場集中度的核心路徑，不同品牌根據(jù)自身定位，在直營與加盟的配比、管控力度上形成了差異化布局，適配各自的發(fā)展戰(zhàn)略。奈瑞兒、麗妍雅集則采取直營模式。同時(shí)，行業(yè)整合明顯加速，頭部品牌通過并購整合優(yōu)質(zhì)資源，進(jìn)一步提升市場份額。中國“雙美”第一股美麗田園相繼收購奈瑞兒、思妍麗，完善業(yè)務(wù)與門店布局。

2、重點(diǎn)企業(yè)分析

（1）美麗田園

2023年1月，美麗田園于港交所主板成功上市。整體來看，美麗田園業(yè)績呈現(xiàn)良好態(tài)勢，2025年上半年，美麗田園營收達(dá)14.59億元，同比增長28.2%，其中美容和保健服務(wù)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)營收占比達(dá)55.3%。凈利潤在2023年、2024年、2025年上半年分別為2.30億元、2.52億元、1.71億元。在門店布局上，截至2025年6月，公司門店總數(shù)達(dá)552家，其中直營門店273家，加盟及托管門店279家。一線城市直營門店達(dá)157家，占直營門店總數(shù)的58%，貢獻(xiàn)超60%的公司營業(yè)收入。2025年上半年，公司直營門店客流量達(dá)92萬人次，同比增長47.8%。直營門店活躍會(huì)員規(guī)模躍升至12萬名，同比增長46.5%。

（2）思妍麗

思妍麗業(yè)績基礎(chǔ)扎實(shí)，2024年實(shí)現(xiàn)收入8.49億元，凈利潤0.81億元；2025年上半年實(shí)現(xiàn)收入4.23億元，凈利潤0.44億元。門店布局方面，截至2025年6月，公司在全國48個(gè)城市運(yùn)營163家生活美容門店（包括直營門店118家及加盟門店45家）及19家醫(yī)療美容門診。

（3）奈瑞兒

奈瑞兒作為中國市場重要的美容、美體和保健集團(tuán)，尤其是廣深地區(qū)第一大美容品牌。美麗田園在收購奈瑞兒后，保留奈瑞兒的核心管理團(tuán)隊(duì)，并簽訂3年服務(wù)協(xié)議；同時(shí)將美麗田園的AI皮膚診斷技術(shù)、醫(yī)療資源快速導(dǎo)入奈瑞兒門店；通過統(tǒng)一的供應(yīng)鏈降低產(chǎn)品成本，規(guī)模效應(yīng)顯著。2024年下半年，奈瑞兒實(shí)現(xiàn)營收2.87億元、凈利潤超2500萬元；；2025年上半年，其經(jīng)調(diào)整凈利率從收購前的6.5%躍升至10.4%，醫(yī)美滲透率也同步增長。

四、美容會(huì)所行業(yè)競爭趨勢

當(dāng)前中國美容會(huì)所行業(yè)已進(jìn)入存量競爭與結(jié)構(gòu)升級(jí)并存的階段。隨著流量紅利見頂、消費(fèi)者認(rèn)知提升以及監(jiān)管趨嚴(yán)，行業(yè)的競爭維度正在發(fā)生深刻變化。一方面，面對(duì)日益激烈的市場競爭，連鎖化擴(kuò)張與收購中小品牌成為頭部品牌搶占市場的核心策略，行業(yè)集中度將持續(xù)提升。另一方面，技術(shù)賦能正重塑美容會(huì)所的核心競爭力，將徹底改變傳統(tǒng)依賴人工經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)模式。未來，AI檢測、機(jī)器人等智能設(shè)備將越來越多地應(yīng)用于美容場所，助力提升客戶轉(zhuǎn)化率。此外，消費(fèi)者需求從“單一美容”向“多元復(fù)合”轉(zhuǎn)型，分層化、精細(xì)化趨勢顯著，單一服務(wù)模式難以覆蓋全客群，倒逼美容會(huì)所構(gòu)建多層次服務(wù)體系。頭部企業(yè)正在打造“生美+醫(yī)美+大健康”的閉環(huán)生態(tài)，以提升品牌競爭力。

以上數(shù)據(jù)及信息可參考智研咨詢（m.rainbowgiftswholesale.com）發(fā)布的《中國美容會(huì)所行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢及產(chǎn)業(yè)趨勢研判報(bào)告》。智研咨詢是中國領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，提供深度產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、可行性研究報(bào)告及定制服務(wù)等一站式產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)。您可以關(guān)注【智研咨詢】公眾號(hào)，每天及時(shí)掌握更多行業(yè)動(dòng)態(tài)。