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報(bào)告內(nèi)容概要：
工程機(jī)械是裝備工業(yè)的重要組成部分。概括地說(shuō)，凡土石方施工工程、路面建設(shè)與養(yǎng)護(hù)、流動(dòng)式起重裝卸作業(yè)和各種建筑工程所需的綜合性機(jī)械化施工工程所必需的機(jī)械裝備，稱為工程機(jī)械。工程機(jī)械主要包括挖掘機(jī)械、鏟土運(yùn)輸機(jī)械、起重機(jī)械、壓實(shí)機(jī)械、樁工機(jī)械、鋼筋混凝土機(jī)械、路面機(jī)械、鑿巖機(jī)械和其他工程機(jī)械。2022年，受全球公共衛(wèi)生事件反復(fù)沖擊等因素影響，全球工程機(jī)械銷售額回落至2092億美元。2023年以來(lái)，伴隨全球經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇，行業(yè)總銷售額回升至2272億美元，同比增長(zhǎng)8.6%。2024年，受全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局變動(dòng)等多重因素影響，銷售額再次調(diào)整至2135億美元，其中全球領(lǐng)先企業(yè)卡特彼勒2024年銷售額同比下降3%。進(jìn)入2025年，隨著海外主要區(qū)域庫(kù)存去化接近尾聲，疊加歐美逐步開(kāi)啟降息周期，行業(yè)拐點(diǎn)信號(hào)逐步顯現(xiàn)，工程機(jī)械銷售額恢復(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，銷售額達(dá)2189億美元。受全球基礎(chǔ)設(shè)施投資增長(zhǎng)、能源與能源需求提升、行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型、礦山與采掘設(shè)備技術(shù)升級(jí)、可持續(xù)發(fā)展重視度提高以及工程機(jī)械設(shè)備電動(dòng)化與智能化技術(shù)加速采用推動(dòng)，預(yù)計(jì)2026年全球工程機(jī)械銷售額將進(jìn)一步增長(zhǎng)至2397億美元。2015-2021年，隨著國(guó)家大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品銷量呈現(xiàn)逐年上升趨勢(shì)。2022年，受GDP增速放緩、新冠疫情反復(fù)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額與新開(kāi)工面積下降等多重因素影響，工程機(jī)械銷量出現(xiàn)下滑，全年銷售170.98萬(wàn)臺(tái)，同比減少8.14%。2024年，工程機(jī)械銷量進(jìn)一步下降至169.51萬(wàn)臺(tái)。進(jìn)入2025年，市場(chǎng)逐步回暖，銷量恢復(fù)增長(zhǎng)至206.72萬(wàn)臺(tái)。2022年受宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、工程有效開(kāi)工率不足等因素影響，再加上國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)處于下行調(diào)整期，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)需求大幅減少，行業(yè)規(guī)模出現(xiàn)下滑。2022年中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模同比下降19.93%至5692.6億元。2023年雖然國(guó)內(nèi)需求仍舊低迷，但在出口市場(chǎng)旺盛的推動(dòng)下，行業(yè)規(guī)模有所回升。2023年我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為5863.1億元，同比增長(zhǎng)3%。2024年，由于海外部分區(qū)域市場(chǎng)需求波動(dòng)及國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)，行業(yè)規(guī)模階段性調(diào)整至5602.3億元。進(jìn)入2025年，受益于國(guó)內(nèi)基建投資力度加大、設(shè)備更新政策落地以及出口市場(chǎng)保持韌性，工程機(jī)械行業(yè)規(guī)模恢復(fù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)?；厣?832.1億元。中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)近年來(lái)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，并涌現(xiàn)出以徐工集團(tuán)、三一重工、中聯(lián)重科等為代表的一批具備全球競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。這些企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)拓展方面取得顯著突破，形成涵蓋起重機(jī)、挖掘機(jī)、混凝土機(jī)械、路面機(jī)械、高空作業(yè)平臺(tái)及核心液壓元件等多元產(chǎn)品體系。依托位于江蘇、湖南、山東、福建等制造業(yè)優(yōu)勢(shì)區(qū)域的生產(chǎn)基地，以及逐步拓展的海外制造布局，行業(yè)不僅構(gòu)建了完善的國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈條，還通過(guò)持續(xù)推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略增強(qiáng)了全球市場(chǎng)覆蓋能力。憑借在技術(shù)積累、成本管控、渠道網(wǎng)絡(luò)與跨國(guó)運(yùn)營(yíng)等方面的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)正不斷提升國(guó)際市場(chǎng)份額與品牌影響力，推動(dòng)行業(yè)整體向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。
行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：
?高端化
中國(guó)工程機(jī)械將加速向高附加值、高技術(shù)含量的方向發(fā)展。企業(yè)將持續(xù)突破大功率發(fā)動(dòng)機(jī)、高壓液壓系統(tǒng)、高強(qiáng)度特種材料等關(guān)鍵核心技術(shù)，推動(dòng)產(chǎn)品向大型化、超大型化及高精度方向發(fā)展。未來(lái)產(chǎn)品將更加注重極端工況適應(yīng)能力與長(zhǎng)壽命設(shè)計(jì)，以滿足國(guó)家重大工程建設(shè)需求。同時(shí)，企業(yè)將從傳統(tǒng)的設(shè)備制造商向提供整體解決方案的服務(wù)商轉(zhuǎn)型，構(gòu)建以客戶為中心的技術(shù)支持體系，通過(guò)定制化研發(fā)與服務(wù)延伸，提升在全球高端市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
?智能化
智能化將成為推動(dòng)工程機(jī)械技術(shù)革新的核心動(dòng)力。通過(guò)深度融合人工智能、5G通信及數(shù)字孿生技術(shù)，設(shè)備將實(shí)現(xiàn)從感知決策到協(xié)同作業(yè)的全鏈路智能化升級(jí)。智能機(jī)群將通過(guò)云端平臺(tái)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交互與任務(wù)協(xié)同，大幅提升施工效率與安全性。同時(shí)，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程運(yùn)維與預(yù)測(cè)性維護(hù)將成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配置，幫助企業(yè)構(gòu)建全生命周期管理體系。未來(lái)，智能化不僅將重塑產(chǎn)品形態(tài)，更將推動(dòng)商業(yè)模式從“銷售設(shè)備”向“提供智能施工服務(wù)”轉(zhuǎn)型。
?綠色化
綠色低碳將成為工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略方向。動(dòng)力系統(tǒng)將加快向新能源化演進(jìn)，電動(dòng)、氫能等清潔動(dòng)力技術(shù)將在各類主流機(jī)型中實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘧?yīng)用。通過(guò)輕量化設(shè)計(jì)、能量回收系統(tǒng)及高效傳動(dòng)技術(shù)，能耗與排放水平將得到系統(tǒng)性優(yōu)化。此外，基于全生命周期管理的綠色設(shè)計(jì)理念將得到普及，通過(guò)模塊化、可拆解結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提升產(chǎn)品的再制造與資源循環(huán)利用率，構(gòu)建覆蓋原材料、生產(chǎn)、使用到回收的綠色產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，推動(dòng)行業(yè)形成與環(huán)境協(xié)同共生的可持續(xù)發(fā)展模式。
基于此，依托智研咨詢旗下工程機(jī)械行業(yè)研究團(tuán)隊(duì)深厚的市場(chǎng)洞察力，并結(jié)合多年調(diào)研數(shù)據(jù)與一線實(shí)戰(zhàn)需求，智研咨詢推出《2026-2032年中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)報(bào)告》。本報(bào)告立足工程機(jī)械新視角，聚焦行業(yè)核心議題——變化趨勢(shì)（怎么變）、用戶需求（要什么）、投放選擇（投向哪）、運(yùn)營(yíng)方法（如何投）及實(shí)踐案例（看一看），期待攜手行業(yè)伙伴，共謀行業(yè)發(fā)展新格局、新機(jī)遇，推動(dòng)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展。深耕中國(guó)工程機(jī)械領(lǐng)域十余年，智研咨詢?cè)笖y手行業(yè)企業(yè)，提供有效信息、專業(yè)咨詢及定制化解決方案，助力工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。
【特別說(shuō)明】
1）內(nèi)容概況部分為我司關(guān)于該研究報(bào)告核心要素的提煉與展現(xiàn)，內(nèi)容概況中存在數(shù)據(jù)更新不及時(shí)情況，最終出具的報(bào)告數(shù)據(jù)以年度為單位監(jiān)測(cè)更新。
2）報(bào)告最終交付版本與內(nèi)容概況在展示形式上存在一定差異，但最終交付版完整、全面的涵蓋了內(nèi)容概況的相關(guān)要素。報(bào)告將以PDF格式提供。
第一章中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)相關(guān)概述
1.1 工程機(jī)械行業(yè)的概念及分類
1.1.1 概念界定
1.1.2 產(chǎn)品分類
1.2 工程機(jī)械行業(yè)特征
1.2.1 行業(yè)周期性短且強(qiáng)
1.2.2 產(chǎn)品銷售具有季節(jié)性
1.3 工程機(jī)械行業(yè)投資特性
1.4 工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈介紹
1.4.2 上游供應(yīng)鏈分析
1.4.3 下游需求鏈分析
第二章中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)投資環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2.1.2 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2.1.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境新變化促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
2.2 政策環(huán)境
2.3 社會(huì)環(huán)境
2.4 技術(shù)環(huán)境
第三章中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)大背景分析
3.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行
3.1.1 國(guó)內(nèi)外環(huán)境變化倒逼經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
3.1.2 轉(zhuǎn)型升級(jí)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境變化的迫切要求
3.1.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩
3.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)深入分析
3.2.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)和內(nèi)涵
3.2.2 我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
3.2.3 推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)需注意的問(wèn)題及實(shí)現(xiàn)途徑
3.2.4 我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)需全面深化改革
3.2.5 我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)重在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
3.3 “中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性
3.3.1 應(yīng)對(duì)歐美“再工業(yè)化”
3.3.2 應(yīng)對(duì)新興國(guó)家“同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”
3.3.3 應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)“雙重挑戰(zhàn)”
3.3.4 實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變
3.4 轉(zhuǎn)型升級(jí)是走新型工業(yè)化道路的根本要求
3.4.1 工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場(chǎng)
3.4.2 向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變
3.4.3 結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫
3.5 完善環(huán)境倒逼機(jī)制是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑
3.5.1 有助于加快淘汰落后產(chǎn)能
3.5.2 有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
3.5.3 有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)
3.5.4 完善環(huán)境倒逼機(jī)制的切入點(diǎn)
3.6 中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的著力點(diǎn)
3.6.1 認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)型升級(jí)
3.6.2 目標(biāo)的轉(zhuǎn)型升級(jí)
3.6.3 環(huán)境的轉(zhuǎn)型升級(jí)
3.6.4 體制的轉(zhuǎn)型升級(jí)
3.6.5 企業(yè)和企業(yè)家的轉(zhuǎn)型升級(jí)
3.7 “十四五”中國(guó)制造業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型分析
3.7.1 數(shù)字轉(zhuǎn)型必要性
3.7.2 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)
3.7.3 工程機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)
第四章中國(guó)工程機(jī)械所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1 中國(guó)工程機(jī)械所屬行業(yè)運(yùn)行狀況分析
4.1.1 行業(yè)總產(chǎn)值
4.1.2 行業(yè)規(guī)模
4.1.3 行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
4.1.4 行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)
4.1.5 行業(yè)供求狀況
4.1.6 行業(yè)進(jìn)出口狀況
4.2 中國(guó)工程機(jī)械所屬行業(yè)投融資狀況分析
4.2.1 行業(yè)金融需求情況
4.2.2 行業(yè)總資產(chǎn)分析
4.2.3 兼并重組情況分析
4.3 中國(guó)工程機(jī)械所屬行業(yè)投資運(yùn)作模式分析
4.3.1 生產(chǎn)模式
4.3.2 盈利模式分析
4.3.3 銷售模式
4.4 中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
4.4.1 上游供應(yīng)商
4.4.2 下游購(gòu)買者
4.4.3 潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入
4.4.4 替代品的替代能力
4.4.5 行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力
第五章中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)及轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切性
5.1 中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
5.1.1 工程機(jī)械行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)
5.1.2 工程機(jī)械企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)
5.1.3 工程機(jī)械后市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)
5.1.4 工程機(jī)械租賃市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)
5.2 中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)存在的壁壘分析
5.2.1 進(jìn)入壁壘
5.2.2 準(zhǔn)入壁壘
5.2.3 退出壁壘
5.3 中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析
5.4 中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)
5.4.1 我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)變化方向
5.4.2 工程機(jī)械行業(yè)智能化升級(jí)是大勢(shì)所趨
5.4.3 中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)智能化升級(jí)趨勢(shì)
5.4.4 我國(guó)工程機(jī)械未來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)
第六章中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1 中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)狀況總析
6.1.1 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)歷
6.1.2 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所涉及的范圍
6.1.3 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要原因
6.2 中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀解析
6.2.1 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快
6.2.2 行業(yè)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得的成效
6.3 制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的形成機(jī)理
6.3.1 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主要面臨的風(fēng)險(xiǎn)
6.3.2 制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的形成過(guò)程
6.3.3 轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境的不確定性和能力培養(yǎng)之間的均衡機(jī)制
6.4 中國(guó)工程機(jī)械制造商轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的困境
6.4.1 面臨復(fù)雜多變的外部環(huán)境
6.4.2 缺乏戰(zhàn)略意識(shí)
6.4.3 企業(yè)自身的問(wèn)題
第七章中國(guó)工程機(jī)械細(xì)分行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及戰(zhàn)略分析
7.1 挖掘機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及實(shí)施方案
7.1.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.1.2 行業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)
7.1.3 行業(yè)亟須轉(zhuǎn)型升級(jí)
7.1.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略
7.1.5 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向
7.2 起重機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及實(shí)施方案
7.2.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.2.2 行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析
7.2.3 行業(yè)大而不強(qiáng)需轉(zhuǎn)型升級(jí)
7.2.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀
7.2.5 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
7.2.6 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向
7.3 叉車行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及實(shí)施方案
7.3.1 行業(yè)發(fā)展綜述
7.3.2 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)破在眉睫
7.3.3 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略
7.4 其他細(xì)分行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及實(shí)施方案
7.4.1 壓路機(jī)行業(yè)
7.4.2 裝載機(jī)行業(yè)
7.4.3 推土機(jī)行業(yè)
7.4.4 平地機(jī)行業(yè)
7.4.5 混凝土攪拌車行業(yè)
7.4.6 混凝土泵行業(yè)
7.4.7 攤鋪機(jī)行業(yè)
第八章中國(guó)部分省市工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略分析
8.1 福建省泉州市推進(jìn)工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略
8.1.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的困境
8.1.2 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩
8.1.3 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀
8.1.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略
8.2 湖南省推進(jìn)工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略
8.3 山東省推進(jìn)工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略
8.4 其他地區(qū)工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略
8.4.1 江蘇省工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
8.4.2 河南省工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略分析
8.4.3 遼寧省工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略分析
第九章中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)案例分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
9.1 徐工機(jī)械
9.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2 三一重工
9.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.2.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3 中聯(lián)重科
9.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.3.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.4 山推股份
9.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.4.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.5 柳工
9.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.5.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第十章中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略分析
10.1 制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略模式選擇及建議
10.1.1 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要措施
10.1.2 制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略模式選擇及案例分析
10.1.3 條件成熟的制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略分析
10.1.4 條件不成熟的制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略分析
10.2 中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略選擇
10.3 中國(guó)工程機(jī)械制造商轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
10.3.1 制定規(guī)范合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
10.3.2 革新發(fā)展理念
10.3.3 優(yōu)化運(yùn)作模式
10.3.4 “走出去”戰(zhàn)略
第十一章中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向
11.1 中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要方向
11.1.1 節(jié)能環(huán)保轉(zhuǎn)型升級(jí)方向
11.1.2 智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)方向
11.1.3 拓展海外市場(chǎng)成行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)重要方向
11.2 中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)方向剖析
11.2.1 提高工程機(jī)械產(chǎn)品科附加值
11.2.2 突破技術(shù)瓶頸
11.2.3 追逐“縫隙市場(chǎng)”執(zhí)著于主業(yè)
圖表目錄
圖表1：工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品分類
圖表2：工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表3：鋼鐵的分類
圖表4：鋼鐵行業(yè)發(fā)展流程圖
圖表5：鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全景圖
圖表6：2016-2025年中國(guó)鋼鐵工業(yè)運(yùn)行情況
圖表7：2011-2025年中國(guó)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量情況
圖表8：2017-2025年中國(guó)鋼材行業(yè)供需平衡
圖表9：2015-2025年中國(guó)生鐵行業(yè)供需平衡統(tǒng)計(jì)
圖表10：2015-2025年中國(guó)鐵合金行業(yè)供需平衡統(tǒng)計(jì)
圖表11：2014-2025年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額
圖表12：2014-2025年我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)房屋施工面積及竣工面積
圖表13：2014-2025年我國(guó)商品房銷售面積及銷售額
圖表14：2015-2025年采礦業(yè)固定資產(chǎn)投資情況統(tǒng)計(jì)
圖表15：2017-2025年采礦業(yè)利潤(rùn)總額情況統(tǒng)計(jì)
圖表16：2021年以來(lái)采掘業(yè)生產(chǎn)資料工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格指數(shù)（上年同月=100）走勢(shì)
圖表17：2014-2025年中國(guó)采掘工業(yè)工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格指數(shù)（上年=100）走勢(shì)
圖表18：2018-2025年全球GDP運(yùn)行情況
圖表19：2015-2025年年中國(guó)GDP發(fā)展運(yùn)行情況
圖表20：2011-2025年中國(guó)居民人均可支配收入情況
圖表21：2008-2025年中國(guó)城鎮(zhèn)及農(nóng)村居民收入及消費(fèi)支出情況
圖表22：2025年居民人均消費(fèi)支出構(gòu)成占比
圖表23：2025年居民人均消費(fèi)支出情況 單位：元
圖表24：2016-2025年中國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）投資情況
圖表25：2015-2025年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額情況
圖表26：2015-2025年中國(guó)貨物進(jìn)出口總額情況
圖表27：行業(yè)主要法律法規(guī)
圖表28：我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)相關(guān)政策
圖表29：部分省市工程機(jī)械行業(yè)相關(guān)政策
圖表30：2014-2025年中國(guó)城鎮(zhèn)化率變化趨勢(shì)圖
圖表31：2015-2025年中國(guó)工程機(jī)械相關(guān)（建筑工程用機(jī)械制造）產(chǎn)值情況
圖表32：2010-2025年中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)銷售平衡情況
圖表33：2015-2025年中國(guó)工程機(jī)械相關(guān)（建筑工程用機(jī)械制造）行業(yè)發(fā)展總體概況
圖表34：2015-2025年中國(guó)建筑工程用機(jī)械制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益主要影響因素
圖表35：2015-2025年中國(guó)建筑工程用機(jī)械制造行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
圖表36：2025年中國(guó)建筑工程用機(jī)械制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
圖表37：2025年中國(guó)建筑工程用機(jī)械制造行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
圖表38：2015-2025年中國(guó)工程機(jī)械保有量情況
圖表39：2013-2025年中國(guó)主要工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品銷量情況（單位：臺(tái)）
圖表40：2010-2025年中國(guó)工程機(jī)械進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)
圖表41：2025年中國(guó)工程機(jī)械進(jìn)口主要區(qū)域市場(chǎng)分布
圖表42：2025年我國(guó)工程機(jī)械進(jìn)口市場(chǎng)前20位貿(mào)易情況
圖表43：2025年中國(guó)工程機(jī)械出口主要區(qū)域市場(chǎng)分布
圖表44：2025年我國(guó)工程機(jī)械出口國(guó)別（地區(qū)）前20位貿(mào)易情況
圖表45：2025年出口額前10位國(guó)家出口產(chǎn)品大類匯總表（單位：萬(wàn)美元）
更多圖表見(jiàn)正文......
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力，報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開(kāi)信息，并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料，本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
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01
智研咨詢成立于2008年，具有17年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評(píng)
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源，踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)
08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán)，與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源，保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
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